年末のマネジメントレビューは、前半は通常の内容で実施しましたが、後半は外部講師の方もお招きして、西部技術コンサルタントのこれからについてどのような会社になっていきたいか、社員の方のワークショップを実施しました。そのおかげで社員ひとりひとりが、どんなことを考えているのか垣間見ることができました。
また最終的には役員一同が合宿を実施して考えた西部バリュービジョン2023を発表させてもらいました。
ワークショップで見ることができた社員が感じていることと、創り上げたビジョンとで同じ部分もたくさんあったので、共感してくれた社員も多かったのではないかと思います。
今後はこのビジョンが浸透していくよう、いろいろな取り組みを実施していきたいと思います。